Корзина
Приглашаем инвесторов для строительства домов во Флориде СШАБизнес в Америке
Контакты
Bekar Europe GmbH - возобновляемые источники энергии
+49 176 486 57 689
Алекс Рубинштейн
ГерманияСеверГамбургПочтовый ящик 73 040322124
gibinternational

Консультации, проектирование и монтаж

Порядок организации и проведения работ по строительству солнечных станций под ключ.

Основной формой договора в солнечной индустрии является договор-подряда EPC (Engineering, Procurement, Construction) – договор на Проектирование, Закупки и Строительство. Согласно договора, EPC-подрядчик выполняет детальное проектирование, закупает всё необходимое оборудование, материалы, организует поставку, и затем, строит объект и вводит в эксплуатацию оборудование в интересах своего клиента.

FEED (Front End Engineering Design) означает базовое проектирование, которое проводится после завершения концептуального проектирования или технико-экономического обоснования. На этом этапе, перед запуском EPC, проводятся различные исследования, чтобы выяснить технические проблемы и оценить приблизительные инвестиционные затраты.

Как правило, EPC-подрядчик должен выполнить и представить клиенту проект в течение согласованного времени и бюджета. Общая стоимость контракта «под ключ» LSTK (Lump Sum Turn Key) может быть расчитана после одобрения клиентом FEED проекта. Контракт EPC LSTK накладывает на EPC-подрядчика риски соблюдения графика и бюджета.

В период исполнения контракта EPC-подрядчиком, клиент или менеджер проекта присутствуют при работе подрядчика. Клиент может привлечь к работе на своей стороне команду управления проектом PMT (Project Management Team), чтобы самому не взаимодействовать с EPC-подрядчиком. В свою очередь команде управления проектом PMT могут потребоваться специалисты и консультанты PMC (Project Management Consultancy) для оказания помощи. PMT контролирует работу, чтобы EPC-подрядчик выполнял работы в соответствии с согласованным объемом работ и в соответствии с Контрактом. Для подрядчика по проектированию и строительству, который предоставил базовый проект FEED, довольно распространено заключение контракта PMC на консультационные услуги по управлению проектом.

Таким образом, возможны несколько вариантов предоставления платных услуг по организации и проведению работ по строительству солнечных станций для средних и крупных проектов:

  • PMC (Project Management Consultancy) – консультирование по управлению проектом;
  • PMS (Project Management Service) – услуги по управлению проектом.

PMC: это соглашение, по которому клиент передает все управление проектом подрядчику, который, в свою очередь, собирает PMT для управления проектом в соответствии с целями, установленными клиентом.

PMS: это соглашение, при котором клиент заказывает у подрядчика специалистов для интеграции их в PMT, в основном составленной из персонала клиента.

В обоих случаях опыт и компетенции, предоставляемого персонала, соответствуют бизнес-целям, поставленных клиентом, и направлены на получение ожидаемых клиентом бизнес-результатов, которые в свою очередь определяют стратегии исполнения проекта.

Ниже компетенции специалистов, привлекаемых в PMT:

  • Управление проектом;
  • Планирование;
  • Контроль затрат;
  • Управление контрактами;
  • Техническая поддержка (консультирование, контроль и документооборот);
  • Закупки, экспедирование и проверка субподрядчиков;
  • Обеспечение и контроль качества.

Типичное участие профессиональных консультантов в управлении проектами, описанное выше, относится к средним и крупным проектам с точки зрения размера и сложности. Участие в PMT рекомендуется с первых этапов разработки проекта, даже, если они очень часто напрямую управляются организацией-заказчиком за счет собственных ресурсов.

Потребность в услугах профессиональных консультантов материализуется на последующих этапах разработки проекта, в частности:

  • Этап подготовки тендера;
  • Процесс тендера и заключение контрактов с подрядчиками;
  • Этап инжиниринга, проводимый подрядчиком путем привлечения PMT к выполнению технических и консультационных услуг, а также контроль качества и контроль проекта (управление графиком, контроль затрат и управление контрактами) от имени клиента;
  • Этап исполнения, путем привлечения PMT к надзору за строительством (техническое и контрактное управление), включая логистическую координацию, необходимую для рабочей площадки.

К сожалению, именно на этапе строительства возникают более сложные и неотложные проблемы, и для этого требуются навыки профессионалов для решения повседневных возникающих проблем, например:

  • Управление большим числом подрядчиков и поставщиков, работающих вместе и одновременно;
  • Инженерные и монтажные вопросы;
  • Логистическое управление бригадами (проблема сегодня все более усложняется в связи с происхождением бригады работников, национальной культурой и т. д.).
  • Управление рабочей инфраструктурой (доступ, трафик, столовая, питание, работа лагеря и т. д.). Охрана и безопасность;
  • Управление претензиями к клиенту (Управление контрактами);
  • Планирование работ;
  • Контроль затрат;
  • Закупки и управление излишками.

Профессиональное управление этими проблемами со стороны опытной организации, действующей по согласованию с клиентом в качестве его представителя, повышает уровень успеха проекта и позволяет избежать непланируемых рисков.

Компания Bekar Europe GmbH предлагает строительство современных солнечных станций. В этой связи, мы консультируем, оказываем инжиниринговую поддержку в подготовке технического задания (ТЗ), экономического обоснования проектов, расчётах годовой выработки электроэнергии, моделировании наиболее эффективной работы станции, подборе оборудования, проектировании, монтаже станции и наладке оборудования. Как поставщик инновационных услуг, мы сосредоточены на проектах в области солнечной энергетики, разрабатываем, планируем, строим солнечные станции «под ключ» и обслуживаем их.

Мы компетентны в нижеследующих областях:

  • Консультации и проектирование;
  • Выбор технологий и оборудования;
  • Управление, инжиниринг и контроль производства оборудования;
  • Технический менеджмент проекта;
  • Монтаж, наладка и ввод в эксплуатацию оборудования;
  • Контроль и мониторинг эффективности проекта;
  • Привлечение подрядчиков и заинтересованных сторон;
  • Контроль за соблюдением норм и качества работ;
  • Финансовое планирование проекта, управление и контроль;
  • Производственная и транспортная логистика оборудования и машин.


Мы предлагаем наш опыт управления проектами, маркетинга, ижиниринга и строительства солнечных станций под ключ.

Мы консультируем, разрабатываем рекомендации о возможностях использования инновационных технологий, а также, проектируем и строим солнечные станции для частных и корпоративных клиентов в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве.

Обратите внимание на важнейшие аспекты, возможно, требующие вашего внимания и нашей профессиональной помощи:

  1. Использование децентрализованных систем энергоснабжения с целью сокращения потерь при передаче и распределении энергии;
  2. Частные, муниципальные, коммерческие солнечные станции для производства энергии;
  3. Мобильные солнечные опреснительные и очистные станции;
  4. Коммунальное водоснабжение, искусственное орошение полей,  рыбоводство, сельское хозяйство, садоводство и другие отрасли;
  5. Объединение производства тепловой и электрической энергии для повышения эффективности использования солнечной энергии;
  6. Использование наших технологий эксплуатации зданий с минимальными потерями тепла и затратами энергии;
  7. Архитектурные солнечные панели в строительстве. Солнечные фасады зданий производящие электроэнергию;
  8. Солнечные модули для производства электроэнергии в условиях низких температур северных и арктических регионов;
  9. Повышение эффективности использования коммерческого грузового транспорта;
  10. Использование возможностей и стимулов для экономии энергии, снижение энергозатрат, теплопотерь, строительство гибридных солнечных станций, а также, внесение предложений в законодательство, касающихся зелёного тарифа и возобновляемых источников энергии;
  11. Последовательная замена технологий, основанных на использовании углеводородов, на новые, в большей степени соответствующие нашей глобальной экосистеме. К ним, в первую очередь, относятся возобновляемые источники энергии.


Эти и многие другие важнейшие аспекты энергосбережения и производства энергии мы готовы с вами обсудить, дать вам полезные советы и рекомендации.

Мы консультируем государственных служащих, чиновников, руководителей администраций и предприятий по вопросам подготовки законодательных инициатив и предложений, касающихся зелёного тарифа, возобновляемой энергетики, развития инновационных технологий экологически безопасных источников производства и хранения энергии.


По вопросам контактируйте: marketing@bekar-europe.de. В запросах указывайте Ваши ФИО и контакты.


 

vkontakte facebook twitter